От планирования и сбора требований до управления рисками и выстраивания работы команды. Научитесь вести IT-проекты по Agile и классическим методологиям, работать с инструментами управления и принимать решения в условиях неопределённости
5 тематических модулей + итоговая аттестация
Защита итогового проекта и получение удостоверения о повышении квалификации
90 часов практики. Персональный куратор. Удостоверение гос. образца.
Разбор реальных IT-проектов — успешных и провальных. Что пошло не так и как этого избежать
Планирование проекта, работа с бэклогом, оценка рисков — каждый модуль заканчивается практикой
PM-практик с опытом в IT проверяет задания, разбирает ошибки и делится инсайтами из реальных проектов
Полный цикл планирования IT-проекта: от бизнес-требований до дорожной карты — готовый кейс для портфолио
Удалённая работа / офис
После успешного прохождения итоговой аттестации вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Документ имеет юридическую силу и признаётся работодателями на территории Российской Федерации.
Документ установленного образца, признаётся работодателями на территории РФ
Набор готовых шаблонов: план проекта, реестр рисков, коммуникационная матрица, отчёт по спринту
Помощь с позиционированием и резюме для перехода в проектное управление в IT
«Работал тимлидом и хотел перейти в проектное управление. Курс систематизировал знания и заполнил пробелы — особенно в управлении рисками и работе со стейкхолдерами. Через месяц получил повышение до PM.»
«Пришла из маркетинга. Курс дал понимание, как устроены IT-проекты изнутри. Модуль по Agile — самый ценный: теперь уверенно веду Scrum-церемонии и работаю с бэклогом.»
«Блок по управлению командой — не теория из учебников, а реальные ситуации. Как мотивировать разработчика, как разрулить конфликт, как давать обратную связь. Куратор делился кейсами из своей практики.»
Ответы о курсе, формате и документах
Оставьте заявку — менеджер свяжется с вами, ответит на вопросы и поможет с оформлением
Записаться на курс